MANIFESTO COMPETENCE ECONOMY
Il manifesto di Competence Economy si sviluppa su tre punticardini:
- rilevare i bisogni da soddisfare, su tutte le persone di una comunità;
- le comunità si potenziano, attraverso l’utilizzo delle risorse umane positive in essa presenti;
- l’interdisciplinarietà “in azione” come nuovo mindset.
< class="panel-title">1. Competenza è sapere, saper fare e saper essere, saper divenire
La Competenza è la capacità di sviluppare dei comportamenti coerenti che, sommati alle conoscenze teoriche, danno maggiore valore anche in termini economici.
Nella parola Competenza si include tutta la conoscenza teorico-accademica(sapere), la parte empirica derivante dall’esperienza sul campo (saper fare), e la componente soft derivante della buona gestione delle proprie emozioni, comportamenti ed azioni (saper essere).
< class="panel-title">2. Il potenziamento della Comunità
Il potenziamento di una Comunità parte dall’utilizzo proattivo delle “risorse umane positive” in essa presenti.
Ogni Comunità mappa le risorse in essa presenti, le cui conoscenze ed esperienze possono essere messe a disposizione degli altri (ad esempio l’artigiano insegna i mestieri ai giovani, oppure i giovani insegnano agli adulti nuovi linguaggi).
< class="panel-title">3. La rilevazione dei bisogni dei cittadini
La rilevazione dei bisogni dei cittadini di una comunità viene realizzata su tutta la popolazione e non solo su quella toccata dal disagio (bio-psico-sociale).
< class="panel-title">4. La rilevazione dei bisogni dei cittadini
La programmazione degli interventi di sistema e viene basata sui bisogni esistenti al momento stesso del rilevamento.
La mappatura dei bisogni dei cittadini e lo sviluppo dei progetti partono dai bisogni della popolazione reali e contemporanei ai piani attuativi. La mappatura dei bisogni intercetta gli “obiettivi di sistema”, in ottica interdisciplinare, ovvero, inclusiva dei vari ambiti (es. ambito scolastico, sociale, sanitario, culturale).
< class="panel-title">5. Il dialogo
Il primo bisogno da soddisfare è migliorare il dialogo tra le generazioni. Il dialogo intergenerazionale migliora la coesione. L’apprendimento circolare crea coesione sociale, ovvero interessi ed obiettivi comuni.
COMPETENCE ECONOMY
Quale mindset per i city leader dell’attuale cambiamento di epoca?
Come affrontare il cambiamento e viverlo come un'occasione di crescita? Diventando dei City Leader.
15 novembre, ore 9.00-13.00
ANCI PUGLIA SEDE
Via Marco Partipilo, 61 70124 Bari
PROGRAMMA EVENTO
9.00-9.45
Saluti ed introduzione
Ministero per la Pubblica Amministrazione; Ministero Lavoro e Politiche Sociali, Ministero Salute, Ministero
Economia *
Ing. Alessandro Delli Noci, Assessore Sviluppo Economico Regione Puglia
Dott.ssa Tiziana Frittelli, Presidente Federsanità Anci
Ing. Antonio Decaro Presidente Anci Nazionale
Dott. Ettore Caroppo Presidente Anci Puglia
9.45-10.45
Tavola Rotonda n.1 Il potenziamento di una comunità parte dall’utilizzo proattivo delle “risorse umane positive” in essa presenti
Il primo bisogno da soddisfare è migliorare il dialogo tra le generazioni, sia per migliorare la coesione sociale, sia per garantire un apprendimento circolare con obiettivi comuni.
Discussant: Marina Cerbo, Comitato scientifico IPACS
Intervengono: Lina Delle Monache, Presidente Federdiabete Lazio; Rossella Moscogiuri, Direttore Dip.to Farmaceutico Asl Taranto; Daniela Sgroi, Direttore Sanitario Asl Roma 3
10.45-11.45
Tavola Rotonda n.2 La competenza dell’economia del futuro è un approccio “interdisciplinare in azione”
L’approccio interdisciplinare “in azione” è uno strumento di sviluppo e valorizzazione di competenze trasversali, integrando conoscenze a vari livelli, nel processo di definizione dei piani di azione e soluzioni concrete di un obiettivo di sistema. L’ambito socio-sanitario ha misurato i risultati ottenuti dal pre Covid-19 ad oggi.
Discussant: Angelo Deiana, Presidente Confassociazioni
Intervengono: Giorgio Casati, Direttore Generale Asl Roma 2; Daniela Faraoni, Direttore Generale Asp Palermo; Francesca Milito, Direttore Generale Asl Roma 3; Giuseppe Quintavalle, Direttore Generale Policlinico Tor Vergata, Roma
11.45-12.45
Tavola Rotonda n.3 La rilevazione dei bisogni attuali di una Comunità viene realizzata su tutte le persone della Comunità
La rilevazione dei bisogni delle persone di una comunità dovrebbe essere realizzata sui bisogni esistenti al momento stesso del rilevamento. I bisogni inoltre dovrebbero riguardare le esigenze reali della popolazione e non solo delle persone affette da disagio.
Discussant: Francesca Cioffi Presidente IPACS
Intervengono: Ferri Giovanni, Economista Università Lumsa; Annalisa Mandorino, Segretario Generale Cittadinanzattiva; Federico Spandonaro, Economista Università Tor Vergata, Comitato Scientifico Ipacs
12.45
Domande dal Pubblico- Firma del Manifesto di Competence Economy
12.50
Conclusioni
Francesca Cioffi Presidente e CEO di IPACS Impresa Sociale, Institutional & Public Coaching Services
La IPACS nell’ambito di questo evento non prevede fee ai relatori della Pubblica Amministrazione.
Con il patrocinio di
Ministero della Salute
RAZIONALE
Competence Economy è un think tank di IPACS-Institutional &Public Coaching Service. Si basa sul principio che la valorizzazione del capitale umano è di beneficio per l’intera economia del Paese.
La sua realizzazione si concretizza nello sviluppo di policy (idee, soluzioni operative, piani d’azione, nuovi comportamenti) basate sul potenziamento della persona.
Competence Economy propone la creazione dei City Leader: persone capaci di mettersi in gioco e diventare catalizzatori di cambiamento nei confronti dell’intera comunità. L’obiettivo dell’evento è raccogliere un commitment dai partecipanti per agire concretamente nell’ambito pubblico e privato.
INFO
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